站长网每天诞生关于建站文章数百篇，关于网站运营文章很多，我今天从网站管理方面给大家谈谈我做站经验，欢迎大家批评指正！
第一、网站第一个发展阶段定位、建设、前期发展

很多站长都是匆匆忙忙的购买域名，购买空间，接着就迫不及待的把discuz或者动网或者cms的程序传上去，把网站搭建起来，其实这些都是根本没有考虑过策划和定位的站长犯下的初级错误。我这里就定位和坚持2个方面，对于你以后网站的管理和发展才是有最大帮助的。

“优势在全面中平庸，在多余中丧失”。我们看到太多站长的自述，开始做站时求大、求全。因为是个人在做，毕竟再难以成为一个门户，所以最后一个人忙得焦头烂额，身心疲惫。想什么也做，只是什么也做不成。而想想google,他的理念是“将一件事情做到极致”，专注于做搜索，所以搜索做的很成功。百度一开始也只是提供搜索服务，有了巨大的流量之后，才又做了贴吧等其它附属服务。再看admin5,236z，关于站长的有很多，也不是什么都做，他专注于交易，所以现在很火。草根站长，主要做站长教程和培训论坛，现在发展的也不错，落伍者，以前做免费资源，现在专注于网建和代码。全全地免费空间，以前做各种免费资源，现在关注于做免费空间，并打现口号，“除了免费空间，这里什么也没有！”。他们都是精准定位的典范。我们要找到自己最擅长的领域。找准网站的定位，才能增加网站的核心竞争力。

下来我说一点坚持和服务意识，好多站长一开始激情四射，但是坚持不到3个月，发现现在网站发展并不是达到他想要那个阶段，就开始慢慢放松，最后直到放弃。其实成功很简单，只需坚定地朝着自己的方向，默默地走自己的路既可。制定切实可行的方案并按部就班地去“完成任务”，这也许是一个很“蠢”却很有效率的方法。现在好多站长都没有服务意识，一个qq你问死都不回答，我理解大家都很忙，但是起码一声回答不是那么难吧！举个简单例子，“找到了麦当劳等于找到了厕所”，这绝不是污辱麦当劳，而是赞扬它。麦当劳是什么？你千万不要理解成麦当劳是厕所。除了麦当劳与厕所划上等号之外，还有最佳的读书场所，最佳的谈情说爱场所，最佳的儿童过生日场所，最佳的提供免费空调的休息室……而不仅仅只是一家汉堡口味不错的快餐店。

第二、我谈谈当你的网站发展到一定阶段，如何做好网站转型

草根站长要转型成商业站点难，如果要转换成能够盈利颇丰的商业站长则更难，究其原因当然有多方面的，但总的来说有以下因素，故贴进来给大家看看....无论对于现在的个人网站还是所谓的个人商业网站，或许都有一些帮助。个人网站究竟应该如何实现商业化？

1、技术：商业网站需要更多的技术支持，系统维护、程序编写；

　　2、团队：商业网站需要更为完备的人员组合：领导+管理+财务+技术+设计+编辑+市场，而非象个人网站一样靠单枪匹马的个人英雄主义；

4、管理：高效、规范，是商业网站所必须的管理模式，小作坊式的松散的管理模式只会导致失败；

　　3、内容：在这个充斥着copy&paste的互联网，个人网站无需考虑太多版权的问题，而商业网站则要处处留神；

6、资金：以上的大部分内容，如解决版权问题、聘请更高水平的技术人员与制作人员，市场的推广，都需要有足够的资金作后盾。

　　5、股份：这往往是个人网站向商业网站转型的一个死穴，往往闹得不欢而散的就是因为股份的分配问题；个人网站更多的是由理想与满足感推动，因而不会有利益上的冲突；　

而不再是象个人网站那种小打小闹的可有可无；接着，变要着手进行商业计划的制订：

1、 竞争者调查：确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向，形成战略伙伴的可能性，谁是潜在的盟友等；

2、市场调查：了解整个行业的市场状况，如用户分布及市场发展变化的趋势等。可以自行进行一些问卷调查，在必要时也可以求助于市场调查公司；

3、财务分析：量化网站的收入目标和战略，详细而精确地考虑实现这个网站所需的资金，包括对网站的价值评估；

4、制定计划：根据实际情况，制订详细的商业计划；

总之，你现在已经跳进了商业网站的汪洋大海，此时此刻，只能送你八个字：义无返顾，勇往直前。